
5 błędów w dokumentacji budowlanej, których możesz uniknąć

Spis treści
Zły projekt nie zawsze oznacza błędy projektanta. Często to efekt niekompletnych uzgodnień, presji czasu lub nieprawidłowych danych na starcie inwestycji. W Roszak Consulting Engineers widzieliśmy już wiele przykładów dokumentacji, które wymagały poprawek – mimo że zostały stworzone przez doświadczone pracownie.
Dlatego dziś dzielimy się 5 najczęstszymi błędami w dokumentacji projektowej na przykładzie hali przemysłowej – i pokażemy, jak możesz ich uniknąć.
1. Niejasne założenia funkcjonalne hali
Ogólne wytyczne to za mało.
Bez doprecyzowania:
- zastosowania hali i wynikających z tego wymagań ogólnych,
- parametrów suwnic i innych przewidzianych urządzeń,
- wymagań ppoż., HVAC, czy stosowanych technologii,
— łatwo zaprojektować coś, co potem trzeba będzie zmieniać.
Zrób prosty opis funkcji obiektu i wyposażenia. Nie musisz znać się na konstrukcjach – my zadamy resztę pytań, ważne abyś opisał funkcjonalności, na czym Tobie zależy w obiekcie.
2. Brak informacji o działce i uwarunkowaniach lokalnych
Zdarza się, że dostajemy dane projektowe bez:
- wcześniejszych ustaleń,
- mapy do celów projektowych,
- planu miejscowego lub WZ,
- badań geotechnicznych.
Efekt? Projektant bazuje na domysłach, dokumentacja wymaga poprawek, a Ty tracisz cenny czas.
3. Nieprzemyślany harmonogram dokumentacji
„Potrzebujemy projektu na wczoraj” to niestety częsty scenariusz – znamy to z doświadczenia, ale podejmujemy takie projekty! Zawsze przy tym uprzedzamy inwestorów, że gdy czas goni, a zakres nie jest jasny, łatwo o:
- błędy w uzgodnieniach międzybranżowych i koordynacji,
- przyjęcie nieoptymalnych rozwiązań konstrukcyjnych,
- opóźnienia na ścieżce krytycznej wykonawcy.
Dlatego zawsze wspólnie ustalamy realny harmonogram – nawet jeśli to projekt „na szybko”, możemy wskazać etapy i priorytety.
4. Brak dopasowania dokumentacji do prefabrykacji i montażu
Czasem projekt wygląda dobrze na papierze, ale jest… trudny w realizacji. Problemem są:
- rysunki niedopasowane do przeznaczenia,
- brak detali montażowych,
- nieuwzględnienie możliwości wykonawcy.
Już na etapie budowlanym projektujemy z myślą o prefabrykacji i wykonawcy. A jeśli trzeba – przygotowujemy dokumentację warsztatową i konsultujemy rozwiązania z zespołem wykonawczym.
5. Brak kontaktu z projektantem w trakcie realizacji
Takie sytuacje to nie u nas… wierzymy, że komunikacja ze zleceniodawcą to podstawa realizacji projektu na czas – projektu odpowiadającego Twoim oczekiwaniom.
U nas nawet po oddaniu projektu kontakt się nie urywa… a wiemy, że często to dzieje się na rynku… to prosta droga do nieporozumień, opóźnień i kosztownych zmian w trakcie budowy.
U nas kontakt się nie kończy po wysłaniu pliku. Zapewniamy nadzór autorski, odpowiedzi na pytania wykonawcy i aktualizacje, jeśli pojawią się zmiany w projekcie. Za to klienci bardzo nas cenią!
(linkowanie wewnętrzne do referencji)
Dokumentacja to nie tylko rysunki – to proces
Każdy z tych błędów można wyeliminować na starcie, jeśli inwestor i projektant grają do jednej bramki. W Roszak Consulting Engineers stawiamy na partnerską współpracę, dobre pytania na początku i szybkie reakcje w trakcie całego procesu.
Szukasz projektanta, który zaprojektuje obiekt bez niespodzianek? Odezwij się – wiemy, o co zapytać, żeby oszczędzić Twój czas i pieniądze.

Masz projekt w planach? Porozmawiajmy.
Skonsultuj swój pomysł z naszym zespołem konstruktorów – doradzimy, zanim przejdziesz do realizacji.
Skontaktuj się z nami